Organisasi perniagaan

Pengurusan dan kawalan syarikat

Bentuk pengurusan yang paling mudah adalah perkongsian. Di negara-negara common-law Anglo-Amerika dan undang-undang sivil Eropah, setiap rakan kongsi berhak untuk mengambil bahagian dalam pengurusan perniagaan firma, kecuali dia adalah rakan kongsi terhad; namun, perjanjian perkongsian mungkin menetapkan bahawa rakan kongsi biasa tidak akan mengambil bahagian dalam pengurusan, dalam hal ini dia adalah rakan kongsi yang tidak aktif tetapi secara peribadi masih bertanggungjawab atas hutang dan kewajipan yang ditanggung oleh rakan pengurusan yang lain.

Struktur pengurusan syarikat atau syarikat lebih kompleks. Yang paling mudah adalah yang dibincangkan oleh undang-undang Inggeris, Belgia, Itali, dan Skandinavia, yang mana pemegang saham syarikat secara berkala memilih lembaga pengarah yang secara kolektif menguruskan hal ehwal syarikat dan membuat keputusan dengan suara majoriti tetapi juga berhak untuk mewakilkan kuasa mereka, atau bahkan keseluruhan pengurusan perniagaan syarikat, kepada satu atau lebih daripada jumlah mereka. Di bawah rejim ini, adalah biasa bagi seorang pengarah urusan (directer général, direttore generale) untuk dilantik, selalunya dengan satu atau lebih penolong pengarah urusan, dan bagi dewan pengarah untuk memberi kuasa kepada mereka untuk melakukan semua transaksi yang diperlukan untuk menjalankan syarikat perniagaan, hanya tertakluk kepada pengawasan umum lembaga dan persetujuannya terhadap langkah-langkah yang sangat penting, seperti menerbitkan saham atau bon atau meminjam. Sistem AS adalah pengembangan dari corak asas ini. Menurut undang-undang di kebanyakan negeri, dewan pengarah diwajibkan untuk dipilih secara berkala oleh pemegang saham untuk melantik pegawai eksekutif tertentu, seperti presiden, naib presiden, bendahari, dan setiausaha. Dua yang terakhir ini tidak mempunyai kuasa pengurusan dan memenuhi fungsi pentadbiran yang ada di sebuah syarikat Inggeris adalah perhatian setiausahanya, tetapi presiden dan jika tidak, wakil presiden mempunyai undang-undang atau oleh delegasi dari dewan pengarah kuasa penuh yang sama pengurusan sehari-hari seperti yang dilakukan secara praktik oleh pengarah urusan Inggeris.

Struktur pengurusan yang paling kompleks adalah struktur yang disediakan untuk syarikat awam berdasarkan undang-undang Jerman dan Perancis. Pengurusan syarikat swasta di bawah sistem ini diberikan kepada satu atau lebih pengurus (gérants, Geschäftsführer) yang mempunyai kuasa yang sama dengan pengarah urusan. Dalam hal syarikat awam, bagaimanapun, undang-undang Jerman mengenakan struktur dua peringkat, peringkat bawah terdiri dari sebuah jawatankuasa penyeliaan (Aufsichtsrat) yang anggotanya dipilih secara berkala oleh pemegang saham dan pekerja syarikat dalam perkadaran dua pertiga wakil pemegang saham dan wakil sepertiga pekerja (kecuali dalam hal syarikat perlombongan dan keluli di mana pemegang saham dan pekerja diwakili secara sama rata) dan peringkat atasan yang terdiri daripada lembaga pengurusan (Vorstand) yang terdiri daripada satu atau lebih orang yang dilantik oleh jawatankuasa penyeliaan tetapi tidak dari nombornya sendiri. Urusan syarikat dikendalikan oleh lembaga pengurusan, tertakluk kepada pengawasan jawatankuasa penyeliaan, yang harus dilaporkan secara berkala dan yang pada bila-bila masa memerlukan maklumat atau penjelasan. Jawatankuasa pengawas dilarang untuk melakukan pengurusan syarikat itu sendiri, tetapi perlembagaan syarikat mungkin memerlukan persetujuannya untuk transaksi tertentu, seperti meminjam atau penubuhan cawangan di luar negara, dan oleh undang-undang, jawatankuasa penyelia yang menetapkan imbuhan pengurus dan mempunyai kuasa untuk memecat mereka.

Struktur pengurusan Perancis untuk syarikat awam menawarkan dua alternatif. Melainkan jika undang-undang syarikat menetapkan sebaliknya, para pemegang saham secara berkala memilih lembaga pengarah (conseil d'administrasi), yang "diberi kuasa seluas-luasnya untuk bertindak bagi pihak syarikat" tetapi yang juga diwajibkan untuk memilih presiden dari anggotanya yang "menjalankan tanggungjawabnya sendiri pengurusan umum syarikat," sehingga sebenarnya fungsi dewan pengarah dikurangkan untuk mengawasinya. Kesamaan dengan corak Jerman jelas, dan undang-undang Perancis menjadikannya lebih jauh dengan secara terbuka membenarkan syarikat awam untuk menubuhkan sebuah jawatankuasa penyeliaan (conseil de surveillance) dan sebuah lembaga pengurusan (directoire) seperti setara Jerman sebagai alternatif kepada dewan pengarah– struktur presiden.

Syarikat awam Belanda dan Itali cenderung mengikuti corak pengurusan Jerman, walaupun tidak secara tegas disetujui oleh undang-undang negara-negara tersebut. Komisaris Belanda dan sindaci Itali, yang dilantik oleh para pemegang saham, telah mengambil alih tugas mengawasi para pengarah dan melaporkan kebijaksanaan dan kecekapan pengurusan mereka kepada para pemegang saham.